Как сократить расходы без потери ключевых сотрудников?

Несколько способов сократить расходы без потери ключевых сотрудников:

• Перевести часть команды на удалённую работу. kontur.ru sbercrm.com Это поможет сэкономить на аренде офисных помещений и расширить возможности компании в области подбора кадров. sbercrm.com
• Передать непрофильные задачи на аутсорс. kontur.ru Например, иметь собственного бухгалтера или юриста в штате — дорогое удовольствие. sbercrm.com Удобнее привлекать сторонних специалистов для выполнения таких работ. sbercrm.com
• Ввести режим неполного рабочего времени. dzen.ru Это снижает затраты, сохраняя ценность кадров. dzen.ru
• Выделить окладную и переменную части зарплаты. dzen.ru Предложить сотрудникам бонусы, привязанные к результатам. dzen.ru Это будет работать не только как стимул, но и даст гибкость в управлении расходами. dzen.ru
• Нанимать сотрудников на проектной основе. dzen.ru Сезонный набор и краткосрочные контракты помогают избежать постоянной нагрузки на фонд оплаты труда. dzen.ru
• Перераспределить задачи с доплатой. dzen.ru Например, увеличив рабочие нагрузки на сотрудника, предложить доплату за оказание дополнительных услуг. dzen.ru

При любых изменениях в компании важно общаться с сотрудниками и делать изменения прозрачными. dzen.ru