Чтобы собрать команду, если есть только идея, рекомендуется:
- Составить чёткое видение стартапа. shtab.app Нужно продумать миссию будущей компании, чтобы люди понимали, ради чего они работают и к какой цели стремятся. shtab.app Если стартап существует пока только на уровне задумки, стоит найти консультантов или ментора с опытом в похожей сфере. shtab.app
- Оценить потребности стартапа. shtab.app Нужно провести ревизию своих навыков и соотнести их с теми, которых не хватает для работы. shtab.app Затем следует найти людей с недостающими навыками, они помогут улучшить работу. shtab.app
- Привить сильные ценности команде. shtab.app Доверие, прозрачная коммуникация, общение, уважение и честность — ценности, на которых строится эффективное взаимодействие в команде. shtab.app
Чтобы понять, какой процент от предполагаемого дохода должен дать основатель команде, если люди работают за идею, можно использовать следующий подход: заложить в основу мотивации долю от обещанных выгод. {6-host} Например, можно согласовать, что команда получит 20% от прибыли, заработанной в период тестового запуска продукта на рынок. {6-host}
Универсального рецепта, как определить точный процент, нет, к этому вопросу стоит подходить индивидуально. {8-host} Перед принятием решения стоит подробно проговорить с сотрудником все последствия владения долей в бизнесе. {8-host}