Скандинавский метод коллективной ответственности в современном бизнесе предполагает создание автономных групп, где каждый сотрудник чувствует себя самодостаточным и может вносить свой вклад в достижение общих целей. 5
Некоторые принципы применения этого метода:
- Демократическое принятие решений. 1 Ни одно решение не принимается единолично — его обсуждают все заинтересованные лица. 1
- Разделение проектов на подзадачи. 35 Такой подход позволяет сотрудникам вносить свой вклад в процесс, не опасаясь превышения полномочий. 3
- Поощрение побед. 35 Хорошие новости в компании, как правило, являются трудом большого количества людей, поэтому их отмечают, чтобы сотрудники понимали, что они ценны и важны. 35
- Прозрачность и разделение ответственности. 5 За достижение крупных целей компании ответственны все, и все действия организации понятны сотрудникам. 5
- Поддержка интересов и талантов. 35 Если сотрудники могут быть самими собой, в коллективе формируется приятная и открытая атмосфера. 5
Некоторые компании, которые применяют эти принципы: IKEA, H&M, Spotify. 35