Скандинавский метод коллективной ответственности в современном бизнесе предполагает создание автономных групп, где каждый сотрудник чувствует себя самодостаточным и может вносить свой вклад в достижение общих целей. hurma.work
Некоторые принципы применения этого метода:
- Демократическое принятие решений. www.dk.ru Ни одно решение не принимается единолично — его обсуждают все заинтересованные лица. www.dk.ru
- Разделение проектов на подзадачи. hr-academy.ru hurma.work Такой подход позволяет сотрудникам вносить свой вклад в процесс, не опасаясь превышения полномочий. hr-academy.ru
- Поощрение побед. hr-academy.ru hurma.work Хорошие новости в компании, как правило, являются трудом большого количества людей, поэтому их отмечают, чтобы сотрудники понимали, что они ценны и важны. hr-academy.ru hurma.work
- Прозрачность и разделение ответственности. hurma.work За достижение крупных целей компании ответственны все, и все действия организации понятны сотрудникам. hurma.work
- Поддержка интересов и талантов. hr-academy.ru hurma.work Если сотрудники могут быть самими собой, в коллективе формируется приятная и открытая атмосфера. hurma.work
Некоторые компании, которые применяют эти принципы: IKEA, H&M, Spotify. hr-academy.ru hurma.work