Как система стандарт-кост способствует контролю и управлению затратами в организациях?

Система «стандарт-кост» способствует контролю и управлению затратами в организациях несколькими способами:

• Предварительное нормирование затрат. portal.bgsha.ru До начала производственного процесса устанавливаются нормы по статьям расходов: основные материалы, оплата труда рабочих, производственные накладные расходы и коммерческие расходы. portal.bgsha.ru Это позволяет привести фактические затраты в соответствие со стандартами. portal.bgsha.ru
• Выявление отклонений. portal.bgsha.ru 3uch.ru Отклонения от установленных норм затрат анализируются для выяснения причин их возникновения. portal.bgsha.ru 3uch.ru Это позволяет оперативно устранять неполадки в производстве и принимать меры для их предотвращения в будущем. portal.bgsha.ru 3uch.ru
• Прогнозирование затрат. 3uch.ru На основе установленных стандартов можно заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий, исчислить себестоимость единицы изделия для определения цен, а также составить отчёт об ожидаемых доходах. portal.bgsha.ru 3uch.ru
• Оценка эффективности деятельности менеджеров. 3uch.ru Система позволяет оценить результаты работы производственных подразделений и предприятия в целом. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru
• Упрощение процедуры оценки запасов. 3uch.ru Учёт запасов и реализованной продукции ведётся по нормативным издержкам, а затем разносятся все отклонения, появившиеся за период, которые не распределяются по продуктам, а относятся на центр ответственности. ru.wikipedia.org ru.ruwiki.ru