Как система «стандарт-кост» помогает управлять затратами и устанавливать цены?

Система «стандарт-кост» помогает управлять затратами и устанавливать цены следующим образом:

Управление затратами:

• Контроль за издержками. portal.bgsha.ru dogovor.alleasing.ru Система позволяет заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий. portal.bgsha.ru Отклонения от установленных стандартов анализируются, что помогает выявлять «узкие» места в деятельности организации и принимать обоснованные управленческие решения. dogovor.alleasing.ru
• Минимизация потерь. dogovor.alleasing.ru С помощью нормирования затрат устанавливаются контроль за издержками и минимизируются возможные потери за счёт неэффективного использования ресурсов. dogovor.alleasing.ru
• Персонификация ответственности. cyberleninka.ru Руководители всех уровней управления несут ответственность за размер издержек на участках. cyberleninka.ru

Установка цен:

• Ориентир при определении цен. dogovor.alleasing.ru Величина нормативных затрат на единицу объекта калькулирования служит ориентиром при установлении цен на продукт. dogovor.alleasing.ru
• Планирование продаж. cyberleninka.ru Система передаёт руководству точные данные по себестоимости продукции в целях планирования продаж и ценообразования. cyberleninka.ru
• Составление отчёта об ожидаемых доходах. portal.bgsha.ru На основе установленных стандартов можно составить отчёт об ожидаемых доходах будущего года. portal.bgsha.ru