Система «стандарт-кост» помогает управлять затратами и устанавливать цены следующим образом:

Управление затратами:

• Контроль за издержками. 13 Система позволяет заранее определить сумму ожидаемых затрат на производство и реализацию изделий. 1 Отклонения от установленных стандартов анализируются, что помогает выявлять «узкие» места в деятельности организации и принимать обоснованные управленческие решения. 3
• Минимизация потерь. 3 С помощью нормирования затрат устанавливаются контроль за издержками и минимизируются возможные потери за счёт неэффективного использования ресурсов. 3
• Персонификация ответственности. 2 Руководители всех уровней управления несут ответственность за размер издержек на участках. 2

Установка цен:

• Ориентир при определении цен. 3 Величина нормативных затрат на единицу объекта калькулирования служит ориентиром при установлении цен на продукт. 3
• Планирование продаж. 2 Система передаёт руководству точные данные по себестоимости продукции в целях планирования продаж и ценообразования. 2
• Составление отчёта об ожидаемых доходах. 1 На основе установленных стандартов можно составить отчёт об ожидаемых доходах будущего года. 1