Как система SRM помогает оптимизировать закупочные процессы в крупных промышленных компаниях?

Система SRM (Supplier Relationship Management) помогает оптимизировать закупочные процессы в крупных промышленных компаниях несколькими способами:

• Автоматизация выбора поставщиков. www.cnews.ru При запуске тендера достаточно задать параметры отбора, и система автоматически подберёт подходящих поставщиков. www.cnews.ru Также SRM интегрируется с внешними базами для проверки юридической чистоты и надёжности контрагентов, что исключает риски работы с сомнительными контрагентами. www.cnews.ru
• Контроль расходов. www.cnews.ru Система формирует данные о бюджетах и лимитах на закупки на филиал, подразделение и товарную категорию, обеспечивая полный контроль расходов. www.cnews.ru Если заявка превышает бюджет, система автоматически уведомляет ответственных сотрудников и предлагает варианты перераспределения средств. www.cnews.ru
• Оптимизация объёмов закупок. www.cnews.ru SRM консолидирует заявки, исключая дублирование и оптимизируя объёмы закупок. www.cnews.ru На основе собранных данных система формирует и согласовывает детализированный план закупок. www.cnews.ru
• Контроль исполнения сроков. www.cnews.ru Это помогает избежать срывов в планировании и соблюсти внутренние регламенты компании. www.cnews.ru
• Отслеживание показателей качества и стабильности поставок. www.cnews.ru Например, если партнёр регулярно нарушает сроки, система отметит это в отчёте, позволяя своевременно принять меры. www.cnews.ru
• Повышение прозрачности и управляемости закупок. www.sotbit.ru Все этапы взаимодействия фиксируются в системе: от первых контактов до исполнения контрактов, что помогает анализировать эффективность работы с каждым контрагентом. www.cnews.ru

Внедрение SRM-системы позволяет компаниям сократить затраты на закупки, минимизировать риски и выстроить эффективные взаимоотношения с поставщиками. cynteka.ru