Система бережливого производства положительно повлияла на развитие бизнеса и управления в Японии. 25 Вот некоторые аспекты:

• Достижение максимальной эффективности при минимальных затратах. 1 Бережливое производство стало способом устранения потерь и достижения высокого качества продукции. 13
• Простота в реализации. 2 Система рассчитана на выпуск продукта малыми партиями, не требует создания больших запасов комплектующих и сокращает расходы компании на хранение больших объёмов готовой продукции. 2
• Оперативное внедрение технологических инноваций и повышенное внимание к качеству. 2 На всех уровнях производства ведётся борьба за минимизацию брака и улучшение продукта. 2 За его соответствием стандартам следит «кружок качества», в который включаются не только управленцы, но и рядовые сотрудники. 2
• Повышение профессиональных навыков сотрудников. 4 Внедрение бережливого производства направлено не на сокращение расходов или увеличение прибыли, а на повышение профессиональных навыков каждого отдельного сотрудника, обучение его способам улучшать собственное рабочее место и участвовать в командных проектах. 4

Кроме того, принципы бережливого производства используются и в государственном управлении, например, в проекте по созданию на основе агломерации Токио «города без отходов». 1