Штатное расписание влияет на организацию труда и бюджетирование компании следующим образом:
В организации труда штатное расписание помогает:
- Определить необходимое количество сотрудников и их должности. 1 Это позволяет чётко прослеживать организационную структуру компании, закреплять штатную численность структурных подразделений и число штатных единиц по каждой профессии. 1
- Оценить эффективность компании. 1 По штатному расписанию можно быстро определить, сколько сотрудников работает в подразделениях. 1 Это поможет не расширять коллектив без насущной необходимости. 1
- Отметить вакантные места. 1 Так проще подыскивать новых сотрудников и выявить текучку кадров. 1
В бюджетировании штатное расписание служит основой для:
- Планирования бюджета. 12 HR-служба до составления бюджета на следующий год формирует штатное расписание и численность сотрудников компании и планирует их заработные платы с учётом открытия новых вакансий, сокращений, повышений, ротаций и прочих кадровых мероприятий. 4
- Адаптации к различным графикам работы. 2 Модуль для бюджетирования учитывает разные графики или рассчитывает зарплату на основе часовых ставок и фактического количества отработанных часов. 2