Как саботаж сказывается на успехе бизнес-процессов?

Саботаж негативно сказывается на успехе бизнес-процессов, так как приводит к ряду негативных последствий, среди которых:

• Затягивание сроков внедрения. assino.ru Сопротивление сотрудников замедляет все этапы внедрения: от подготовки до обучения и запуска. assino.ru Это влечёт за собой увеличение затрат на оплату работы консультантов, доработку системы, дополнительное обучение. assino.ru
• Снижение эффективности повседневной работы. dzen.ru Фокус внимания сотрудников смещается с выполнения задач на то, чтобы обмануть систему и не участвовать в процессе внедрения. dzen.ru
• Подрыв авторитета руководителей. dzen.ru Складывается впечатление, что они принимают неэффективные решения. dzen.ru
• Ухудшение эмоционального климата в коллективе. dzen.ru Возникают конфликты, заговоры, попытки протолкнуть свои идеи. dzen.ru
• Потеря лояльности сотрудников. assino.ru Негативное отношение к проекту внедрения, отсутствие поддержки со стороны руководства и ощущение, что их мнение не учитывается, может привести к снижению морального духа сотрудников, увеличению текучести кадров и ухудшению общей атмосферы в коллективе. assino.ru
• Негативное влияние на репутацию компании. assino.ru Неудачное внедрение, связанное с саботажем и другими проблемами, может негативно отразиться на репутации компании в глазах клиентов, партнёров, инвесторов. assino.ru