Как с помощью бюджетирования можно искать резервы для роста прибыли компании?

С помощью бюджетирования можно искать резервы для роста прибыли компании на основе анализа деятельности её структурных подразделений и в целом. 2

Некоторые способы, как это происходит:

• Анализ бюджета доходов и расходов. 2 Он позволяет понять, приносит ли деятельность компании прибыль и за счёт каких источников получены доходы. 2 Также анализ даёт возможность разграничить расходы на оправданные и нежелательные. 2
• Сравнительный анализ плановых и фактических показателей. 2 Он помогает оценить эффективность работы компании в целом, по видам продукции, отдельным проектам, выявить причины отклонений и скорректировать деятельность подразделений. 2
• Распределение ресурсов. 4 Анализ бюджета подсказывает, на что лучше делать упор и какие материальные и трудовые ресурсы развивать активнее. 4 Например, можно поменять поставщика, найти сырьё по более выгодной цене или, наоборот, больше вложиться в производство, чтобы повысить качество продукта. 4
• Контроль достижения целей. 4 Чтобы посмотреть, насколько удачно прошло бюджетирование, сравнивают теоретические и фактические показатели. 4 Если не всё шло гладко, анализируют, на каком этапе это случилось, почему денег не хватило и как можно доработать план на следующий срок. 4

Бюджетирование помогает компании экономить деньги и быстрее выводить её на хорошую прибыль. 4