Чтобы отказать подчинённому в просьбе повысить зарплату, можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Поставить конкретную цель и срок. 1 При достижении которой произойдёт запрашиваемое повышение. 1 Цель должна быть понятной, а сроки — реальными. 1
• Аргументированно перечислить причины, по которым подчинённый сейчас повышения не заслуживает. 1 Подсказать выходы из сложившейся ситуации, обозначить сроки, в которые можно будет вернуться к обсуждению этого вопроса. 1
• Объяснить, от чего именно зависит вознаграждение сотрудника. 3 Нужно прямо сказать, что эффективность работы оценивается по определённым показателям, потому что именно они напрямую влияют на эффективность подразделения или компании. 3
• Предложить альтернативные варианты. 3 Например, расширение полномочий, перевод на более привлекательный участок, предоставление гибкого графика работы, участие в тренинге. 3

Беседа должна быть доброжелательной и открытой. 3 У сотрудника должна появиться уверенность в том, что руководитель его ценит и верит в него, что ему повысят зарплату в будущем. 3