Как регламенты помогают оптимизировать бизнес-процессы в компании?

Регламенты помогают оптимизировать бизнес-процессы в компании несколькими способами:

• Стандартизация деятельности. www.vtb.ru Когда в компании много подразделений, регламенты помогают привести процессы к общему алгоритму. www.vtb.ru Действия сотрудников из смежных отделов согласованы и нацелены на общий результат. www.vtb.ru
• Уменьшение вероятности ошибки и брака. noboring-finance.ru Чем подробнее прописано, как и что нужно делать, тем ниже вероятность, что сотрудник сделает что-то не то. noboring-finance.ru
• Разгрузка руководителей и сотрудников. noboring-finance.ru Когда в компанию приходит новый человек, его нужно вводить в команду, обучать и знакомить с бизнес-процессами. noboring-finance.ru Без регламентов всё это делают руководитель и другие сотрудники, что занимает немало времени и обходится компании в дополнительные расходы. noboring-finance.ru Если же процессы регламентированы, новый сотрудник найдёт ответы на вопросы в документах. noboring-finance.ru
• Выстраивание непрерывного бизнес-процесса. noboring-finance.ru Если в компании часто меняются сотрудники, произошла ротация кадров или уволился целый отдел, вводить в курс дела нового человека просто некому. noboring-finance.ru В этом случае регламенты помогут новому сотруднику получить полноценную информацию и начать работать в соответствии с принятым процессом. noboring-finance.ru
• Повышение общей продуктивности и доходности организации. www.vtb.ru Когда все бизнес-процессы налажены, а сотрудники работают в соответствии с поставленным планом без простоев, это лучшим образом сказывается на общих результатах. www.vtb.ru