Как разработать стратегию корпоративной устойчивости для бизнеса?

Для разработки стратегии корпоративной устойчивости для бизнеса рекомендуется следующее:

1. Создать рабочую группу. www.sberbank.ru Обычно в неё входят те, кто отвечает в компании за экологию, социальные вопросы, кадры, PR, внутренний аудит и охрану труда. www.sberbank.ru Часто имеет смысл привлечь внешних экспертов и производственников, у которых могут быть идеи по модернизации технологических процессов. www.sberbank.ru
2. Оценить влияние предприятия на окружающую среду. www.sberbank.ru Произвести точные расчёты с использованием основных показателей и выявить проблемные зоны. www.sberbank.ru Выяснить, что уже было проведено, какие мероприятия и инициативы внедрены. www.sberbank.ru
3. Разработать меры в трёх направлениях ESG, поставить цели и задачи. www.sberbank.ru Рабочая группа должна определить, какие уже начатые инициативы в заданном направлении компания должна поддерживать, какие — улучшить, а что придётся внедрять с нуля. www.sberbank.ru На этом этапе важно оценить и количество ресурсов компании (человеческих, финансовых), которые понадобятся на реализацию планов. www.sberbank.ru
4. Внести изменения в социально-корпоративную политику. www.sberbank.ru Это всё, что касается условий труда, размера заработных плат, мотивации и обучения сотрудников. www.sberbank.ru

Также при разработке стратегии корпоративной устойчивости можно использовать инновационные проекты в области устойчивого развития. inveb-docs.ru Для этого нужно работать с правительством, участниками отрасли, учёными и компаниями из других отраслей, чтобы ускорить положительные изменения и избежать дублирования. inveb-docs.ru

Для более подробной консультации по разработке стратегии корпоративной устойчивости рекомендуется обратиться к специалисту.