Разделение издержек на прямые и косвенные помогает в управленческом анализе следующим образом:

• Позволяет рассчитать себестоимость конкретного продукта. 1 Прямые затраты относятся на него непосредственно, а косвенные распределяются по методу, выбранному организацией. 1 Например, если продукт материалоёмкий, логично распределить косвенные затраты пропорционально материальным расходам, а если трудоёмкий — пропорционально трудозатратам в часах или сдельной зарплате. 1
• Помогает понять, какой проект или направление деятельности рентабельны, а какой нужно скорее закрыть, чтобы он не съедал прибыль. 4 Для этого считают валовую прибыль — разницу между выручкой и прямыми затратами по конкретному проекту. 4
• Позволяет правильно формировать цены. 2 Зная полные затраты на каждый товар или услугу, можно установить минимальную цену и понять, какую можно дать скидку. 2
• Помогает сократить лишние траты. 2 Можно увидеть, на что именно идут деньги, и найти способы тратить меньше денег, не снижая качества. 2
• Позволяет более точно планировать бюджет. 2 С ясным представлением об издержках можно быстро ориентироваться в ценах и принимать управленческие решения. 2