Внутренние издержки для эффективного планирования бизнеса рассчитываются путём суммирования всех затрат на оплату собственных ресурсов. 2 К ним относятся, например, зарплата работникам фирмы и амортизация. 2

Также внутренние издержки можно классифицировать на:

• Постоянные. 24 Они не зависят от объёма производства и включают расходы на аренду, амортизацию, коммунальные платежи без счётчиков, банковское обслуживание, бухгалтерские услуги, зарплату административно-управленческого персонала и проценты по кредитам. 3
• Переменные. 34 Это затраты, которые зависят от объёма производства. 3 К ним относятся покупка сырья, материалов и товаров для перепродажи, перевозка сырья и готовой продукции, электроэнергия, водоснабжение и топливо, услуги сторонних фирм, сдельная оплата труда. 3

Формула для расчёта общих издержек: общие издержки = постоянные издержки + (переменные издержки × объём производства). 1

Пример расчёта для компании, которая производит и продаёт деревянные столы: 1

• Постоянные издержки (аренда помещения, амортизация оборудования) — 100 тыс. руб. в месяц. 1
• Переменные издержки на один стол (сырьё, труд, упаковка) — 2 тыс. руб.. 1
• Объём производства — 500 столов в месяц. 1

Тогда общие издержки компании за месяц составят: общие издержки = 100 тыс. руб. + (2 тыс. руб. × 500) = 1 100 тыс. руб.. 1

Для более точного расчёта внутренних издержек рекомендуется обратиться к финансовому специалисту.