Чтобы рассчитать себестоимость продукции и не допустить её слишком высокой, которая может отпугнуть покупателей, можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Включить в расчёт все расходы на производство и реализацию продукции. 3 К ним относятся арендная плата, расходы на топливо, электроэнергию, свет, воду и другие ресурсы, затраты на материалы, сырьё, комплектующие, амортизационные отчисления, зарплата сотрудников, налоги и другие обязательные платежи. 3
• Рассчитать сокращённую себестоимость. 4 В неё включаются только прямые расходы, связанные с производством товара (например, приобретение сырья и фиксированная оплата рабочих). 4 Косвенные затраты (налоги, зарплата бухгалтера или аренда офиса) в сокращённую себестоимость не включаются. 4
• Рассчитать полную себестоимость. 4 Это все затраты на производство и реализацию товара. 4 Полная себестоимость считается по формуле: (сокращённая себестоимость + затраты на реализацию) ÷ количество товаров. 4 В расчёт включаются и прямые, и косвенные затраты. 4

Чтобы снизить себестоимость продукции, можно предпринять следующие шаги:

• Оптимизировать процессы производства. 5 Исследовать производственные процессы и искать возможности для повышения эффективности и сокращения издержек. 5 Внедрение новых технологий, автоматизация, улучшение логистики и сокращение времени производства позволяют существенно снизить затраты. 5
• Управлять запасами. 5 Оптимизация уровня запасов и улучшение системы управления запасами позволяют избежать излишних затрат на хранение и устаревания материалов. 5
• Искать других поставщиков. 5 С помощью активного поиска и сравнения цен у различных поставщиков можно найти более выгодные условия закупки сырья, материалов или компонентов. 5
• Энергосберегать. 5 Применение мер энергосбережения может значительно снизить затраты на электроэнергию и другие ресурсы. 5
• Улучшить управление затратами. 5 Внедрение системы управления затратами позволяет более эффективно контролировать и сокращать расходы. 5

Если итоговая сумма себестоимости выходит слишком большой, нужно пересмотреть траты: возможно, сырьё слишком дорогое или сотрудников больше, чем нужно. 1