При расчёте производственного плана промышленного предприятия необходимо ответить на ряд вопросов, среди которых: 4

• Какие виды продукции производить и в каком количестве. 4 Нужно учитывать потребности мирового и регионального рынков, состояние конкурентов, общую ситуацию на рынке. 4
• В какие сроки должна быть готова продукция к отправке покупателю. 14 Необходимо предусмотреть, сколько времени займёт подготовка изделий к отправке. 4
• Какого качества должна быть продукция. 14 Нужно учесть требования международных и отечественных стандартов качества, нововведения и динамику развития производства. 1
• Сколько продукции предприятие может выпустить дополнительно в случае возникновения срочных заказов, какого вида и качества. 14
• Каков предельный объём выпуска, по достижении которого необходимо перейти к его приостановке или модернизации. 4
• Какие объёмы используемых ресурсов необходимы и как удовлетворить потребность в этих объёмах. 4

Некоторые методы расчёта производственного плана:

• Балансовая методика. 2 Суть в сопоставлении потребностей фирмы и оснащённости. 2 Учитывается количество сотрудников, наличие материалов, техники и финансов. 2
• Техническое расчётное планирование. 2 Метод используют, когда нужно рассчитать экономическую эффективность деятельности компании, целесообразность привлечения инвестиций и выпуска ценных бумаг. 2
• Расчётно-аналитический подход. 2 Суть в всесторонней оценке состояния фирмы за выбранный период. 2 Во внимание принимаются потенциальные изменения и факторы, которые могут на это повлиять. 2

План должен охватывать достаточно продолжительный период, чтобы предусмотреть, какие трудовые ресурсы, оборудование, производственные мощности и материалы потребуются для его выполнения. 3 Обычно этот период составляет от 6 до 18 месяцев и разбивается по месяцам, а иногда по неделям. 3