Как рассчитать плановую себестоимость продукции для эффективного управления бизнесом?

Для расчёта плановой себестоимости продукции для эффективного управления бизнесом можно использовать следующие методы:

1. Пофакторный метод. assistentus.ru Применяется, когда нужно сравнить и по возможности уменьшить себестоимость относительно прошлогодней (или другого прошедшего временного промежутка). assistentus.ru Суть метода — выделение экономических факторов, которые оказывали влияние на формирование себестоимости в прошедшем и отчётном периодах. assistentus.ru
2. Сметный метод («бюджетирование»). assistentus.ru С его помощью можно свести воедино затраты по отдельным подразделениям и по всему предприятию целиком. assistentus.ru Суть метода — составление сметы (бюджета) на каждую статью себестоимости с полным экономическим обоснованием. assistentus.ru
3. Калькуляционный метод. assistentus.ru Помогает выяснить производственные издержки и предусмотреть их снижение. assistentus.ru Объектом калькуляции может быть единица продукции, заказ на производство партии товара, марка, сорт, технологический параметр, артикул и т.п.. assistentus.ru
4. Нормативный метод. assistentus.ru Применяется, когда на предприятии действует принятая система утверждённых стандартов — норм. assistentus.ru С помощью этого метода можно определить, насколько себестоимость в отчётном периоде отклонилась от установленных нормативов, и на этой основе выделить экономические факторы этого влияния и принять оптимальные управленческие решения. assistentus.ru

Также для расчёта плановой себестоимости можно использовать специальные ERP-системы, которые учитывают разные факторы и их изменение. developers.sber.ru