Для расчёта необходимого количества сотрудников для производства определённого объёма продукции можно использовать специальный инструмент — калькулятор численности. 1 Он позволяет связать факторы трудозатрат, значения по ним (то есть нормативы) и объём (сколько единиц нужно сделать). 1

Калькулятор численности может выглядеть как таблица (в Excel либо в другой программе), в которой есть несколько блоков: 1

1. Блок про компанию. 1 Какие есть должности, как они встраиваются в процессы. 1
2. Факторы трудозатрат (драйверы бизнес-процессов) — что важно измерять, какие показатели влияют на процессы. 1
3. Норматив трудозатрат — сколько времени уходит на одну единицу фактора трудозатрат. 1
4. Плановое значение трудозатрат — объём по каждому фактору. 1
5. Минимально необходимая численность — может быть связана с законодательством, с особенностями технологического процесса и т. д.. 1

Ещё один метод расчёта — по нормам трудоёмкости. 4 Число основных рабочих списочного состава определяют делением трудоёмкости объёма производства в нормированных часах на действительный фонд времени работы одного рабочего. 4

При расчёте также можно использовать формулу Н = V / (Фр.в × Впл × Квн), где V — плановый объём работ, Фр.в — фонд рабочего времени на планируемый период, Впл — плановая выработка на одного сотрудника, Кв.н — плановый коэффициент выполнения норм. 5

Для более точного расчёта рекомендуется обратиться к специалисту.