Для расчёта экономического эффекта управленческого решения можно использовать следующие методы: 1

1. Оценка по экономии затрат на разработку и внедрение. 1 Основными параметрами служат нормативы (временные, ресурсные, финансовые и др.), которые определяют затраты ресурсов для подготовки и реализации управленческого решения. 1 Оценка экономической эффективности осуществляется по каждому ресурсу. 1
2. Оценка по конечным результатам. 1 Метод основан на расчёте эффективности производства в целом и выделении из неё фиксированной (статистически обоснованной) части. 1 Формула расчёта: Э = (П × З / К) × 100%, где К — коэффициент, учитывающий долю эффективности, приходящуюся на управленческое решение (К = 0,2–0,3), П — прибыль от реализации продукции, З — затраты на производство продукции. 1
3. Косвенное сопоставление различных вариантов управленческого решения. 1 Метод основан на сравнении экономических показателей конечной продукции, полученных от реализации разных управленческих решений при одинаковом характере производства продукции. 1 Данный метод позволяет использовать рыночную стоимость произведённой продукции и затраты на её производство. 1
4. Оценка по результатам изменения экономических показателей. 2 Экономический эффект определяется количественным приростом объёмных показателей реализации управленческого решения. 2

Также для расчёта экономического эффекта можно использовать формулу: общий экономический эффект = (новый результат деятельности − старый результат деятельности) * сумму затрат за промежуток времени. 3