Как распределяются затраты между различными центрами ответственности в структуре компании?

Затраты распределяются между различными центрами финансовой ответственности (ЦФО) в структуре компании в зависимости от полномочий и ответственности руководителей этих подразделений. www.cfin.ru

Стандартно выделяют пять основных типов ЦФО: www.1ab.ru

1. Центр доходов. www.1ab.ru Отвечает за выручку, которую приносит компании. www.1ab.ru Такой центр использует разные инструменты для увеличения доходов: меняет цены, запускает акции, расширяет клиентскую базу. www.1ab.ru При этом влиять на собственные затраты такой центр почти не может, хотя его деятельность с ними связана. www.1ab.ru Пример — отдел продаж. www.1ab.ru
2. Центр расходов. www.1ab.ru Влияет только на затраты, которые возникают в результате его деятельности. www.1ab.ru Такой центр работает по плану, установленному руководством. www.1ab.ru Доходы в его бюджет не включаются. www.1ab.ru Одна из главных целей: минимизировать затраты в рамках установленного бюджета при сохранении качества работы. www.1ab.ru Примеры таких центров — кадровые подразделения, бухгалтерия, отделы маркетинга и рекламы. www.1ab.ru
3. Центр прибыли. www.1ab.ru Может влиять и на доходы, и на расходы. www.1ab.ru Прибыль — это разница между доходами и общими расходами. www.1ab.ru Сотрудники центра используют разные инструменты для достижения результата: оптимизируют затраты, работают над увеличением доходов, одновременно уменьшают расходы и увеличивают выручку. www.1ab.ru Пример — региональный филиал компании. www.1ab.ru
4. Центр маржинального дохода. www.1ab.ru Рассчитывает выделенный бюджет и несёт прямую ответственность за результат. www.1ab.ru Часто такой центр объединяют с центром прибыли. www.1ab.ru
5. Центр инвестиций. www.1ab.ru В холдингах центром инвестиций обычно выступает управляющая компания. www.1ab.ru Она решает, куда направить средства: открыть новое производство, купить оборудование, запустить новую продуктовую линейку или продать убыточный актив. www.1ab.ru

Разные виды ЦФО формируют иерархию. www.1ab.ru Один центр может включать в себя другие, а сам входить в состав третьего. www.1ab.ru Например, центр расходов может быть частью центра прибыли, а центр прибыли входить в центр инвестиций. www.1ab.ru