Некоторые признаки фатальной ошибки в стратегическом планировании:
- Недостаточное понимание цели. 1 Стратегия без чёткой цели похожа на путешествие без карты, есть риск заблудиться. 1
- Игнорирование внешней среды. 1 Не учитывать конкурентов, тенденции рынка и потребности клиентов — значит отказаться от возможности быть на шаг впереди. 1
- Забывчивость прошлых уроков. 1 Игнорирование прошлых ошибок и успехов может привести к их повторению. 1
- Отсутствие гибкости. 1 Негибкость может превратить план в реликвию прошлого. 1
- Слишком сложные планы. 1 Сложность — враг понимания, возможно, стратегию нужно упростить. 1
- Недооценка ресурсов. 1 Недооценка того, что нужно для достижения цели, может быть фатальной. 1
- Пренебрежение командой. 1 Не вовлекать сотрудников в процесс планирования — значит терять ценные идеи и мотивацию. 1
- Отсутствие чётких KPI. 1 Без чётких KPI нельзя оценить эффективность стратегии. 1
- Избыточный оптимизм. 1 Чрезмерный оптимизм может привести к нереалистичным ожиданиям и разочарованию. 1
- Страх перед изменениями. 1 Бояться нововведений — значит отказываться от развития. 1
Стратегическое планирование — сложный процесс, где ошибки на любом этапе могут привести к провалу. 5 Важно не стремиться сделать безупречный план, а вовремя заметить и исправить ошибку. 4