Как работает взаимодействие между закупщиками и поставщиками при организации тендеров?

Взаимодействие между закупщиками и поставщиками при организации тендеров включает несколько этапов: uprav.ru

1. Получение прогноза по необходимости ресурсов от профильного отдела или самостоятельное его составление. uprav.ru
2. Разработка требований к поставщику на основе стратегии компании и локальных документов, согласование с руководителем. uprav.ru
3. Определение источников поиска, например, можно искать самому или объявить тендер. uprav.ru
4. Отбор поставщиков, соответствующих требованиям, сравнение их предложений, выбор лучшего. uprav.ru
5. Проведение переговоров для определения возможных условий поставки. uprav.ru
6. Заключение договора. uprav.ru
7. Мониторинг аналогичных поставщиков, периодическое запрашивание у них предложений и корректировка условий работы с действующим контрагентом. uprav.ru

Некоторые аспекты взаимодействия:

• Условия оплаты. secrets.tbank.ru Закупщик стремится получить максимально низкую цену за товар, а поставщик старается сохранить маржу прибыли. secrets.tbank.ru Компромисс находится через обсуждение объёма заказов, долгосрочные контракты или специальные условия для крупного покупателя. secrets.tbank.ru
• Доставка продукции. secrets.tbank.ru Условия доставки включают ответственность за транспортировку, выбор транспортных компаний, распределение рисков при повреждении товара и страхование грузов. secrets.tbank.ru
• Управление рисками. secrets.tbank.ru Необходимо определить, какая сторона будет нести ответственность, в случае если продукция окажется некачественной или нарушены условия контракта. secrets.tbank.ru

Особенно важно взаимодействие до момента определения победителя процедуры, чтобы избежать недопонимания и споров в дальнейшем. etpgpb.ru