Как работает система поощрения рационализаторов в современных компаниях?

В современных компаниях система поощрения рационализаторов может включать как материальные, так и нематериальные меры. dzen.ru

Пример работы системы в госкомпании «Российские железные дороги»: dzen.ru

1. Размер авторских вознаграждений за использование рационализаторских предложений зависит от размера годового экономического эффекта и может составлять от 2 тыс. до 1 млн рублей. dzen.ru
2. Сотрудникам вручают ценные подарки и почётные грамоты за значительный вклад в организацию технического творчества. dzen.ru
3. В качестве формы нематериального поощрения творческой активности работников им присваивают почётные звания, например «Новатор РЖД» и «Лучший организатор технического творчества РЖД». dzen.ru

В «Ростехе» внедрили инструмент проектного премирования. dzen.ru Автор предложения, которое улучшило операционную деятельность, может получить существенную прибавку к окладу. dzen.ru Также рационализаторам прописывают отдельные пункты в соцпакете, им вручают корпоративные награды. dzen.ru

В компании «Полюс» процесс подачи предложений устроен так: www.vnedra.ru

1. Сотрудник оформляет предложение и рассчитывает эффект в физических или натуральных показателях для предложений формата А3 (для предложений формата «Кайдзен» такого расчёта не требуется). www.vnedra.ru
2. Предложение автоматически проходит согласование у руководителя автора, владельца улучшаемого процесса, экспертов дирекции операционной эффективности (ДОЭ) и поступает на реализацию ответственным. www.vnedra.ru
3. После успешной реализации идеи автор и участники реализации получают материальное поощрение. www.vnedra.ru