Система мотивации сотрудников через благотворительные проекты работает по нескольким направлениям:
- Удовлетворение потребностей в самореализации. hh.ru Участие в решении социальных проблем позволяет сотрудникам реализовать свои стремления и почувствовать себя важным звеном в общем деле. hh.ru Это мотивирует их на повышение результативности собственной деятельности как отдельного работника. hh.ru
- Поднятие корпоративного духа команды. hh.ru Мотивация на успех и увлечённость общим социально значимым делом значительно поднимают командный дух внутри компании. hh.ru Эти показатели развивают корпоративную культуру, по-настоящему объединяя людей общей идеей. hh.ru
- Повышение квалификации специалистов. hh.ru Участие в благотворительной деятельности становится эффективным способом для развития важных компетентных навыков у персонала. hh.ru К ним относятся управление проектами, коммуникация, выработка целей и анализ эффективности результатов. hh.ru
- Увеличение узнаваемости бренда. hh.ru Сотрудники являются частью общего видения бренда, обеспечивая дополнительное распространение информации об организации, тем самым развивая её. hh.ru Они делятся своими эмоциями с друзьями и близкими, рассказывают о происходящем в социальных сетях. hh.ru
Для мотивации сотрудников через благотворительные проекты компании могут использовать, например, дополнительные отпуска, подарки, публичное признание во внутренних каналах коммуникаций, грамоты, благодарности, публикации в СМИ. www.journal.zarplata.ru