Как работает система корпоративного управления в международном банке Raiffeisen Bank International?

Система корпоративного управления в Raiffeisen Bank International (RBI) направлена на обеспечение прозрачности и подотчётности банка, а также на защиту интересов заинтересованных сторон, включая акционеров, клиентов и регулирующие органы. 3

Некоторые принципы работы системы:

• Стандартизированные методологии. 1 Методы измерения и ограничения рисков стандартизированы для обеспечения согласованного подхода к управлению рисками. 1
• Непрерывное планирование. 1 Стратегии управления рисками и капитал для покрытия рисков пересматриваются и утверждаются в ходе ежегодного процесса составления бюджета и планирования. 1
• Независимый контроль. 1 Поддерживается чёткое кадровое и организационное разделение между бизнес-операциями и всеми остальными видами деятельности по управлению рисками. 1
• Предварительный и последующий контроль. 1 Риски последовательно измеряются в рамках продажи банковского продукта и при оценке его эффективности с поправкой на риск. 1
• Новые направления бизнеса. 1 Новые банковские продукты и их вывод на финансовый рынок подлежат предварительному конкретному анализу и оценке рисков и принимаются соответствующими комитетами и органами. 1

RBI придерживается принципов ответственного корпоративного управления, определённых в Австрийском кодексе корпоративного управления (в версии от января 2025 года). 2