Система корпоративного управления в современных организациях работает на основе нескольких уровней управления, с разделением прав, обязанностей и полномочий, а также с определением порядка взаимоотношений и отчётности между этими уровнями. 2

Некоторые элементы системы корпоративного управления:

• Структура управления. 2 Включает совет директоров, который принимает стратегические решения и контролирует топ-менеджмент, и исполнительный орган, который руководит повседневной деятельностью компании и отвечает за оперативное управление. 2
• Прозрачность и отчётность. 2 Предприятия обязаны публиковать финансовые отчёты, которые должны быть точными и проверенными независимыми аудиторами. 2 Это помогает акционерам и другим заинтересованным сторонам получать актуальную информацию о финансовом состоянии компании. 2
• Ответственность и этика. 2 Директора и топ-менеджеры действуют в интересах акционеров и принимают решения, которые способствуют долгосрочной ценности компании. 2
• Контроль и аудит. 2 Независимые аудиторы проверяют финансовые отчёты компании и их соответствие стандартам бухучёта. 2 Помимо этого, организация должна иметь систему внутреннего контроля, направленную на предотвращение ошибок и мошенничества. 2
• Соблюдение законодательства. 2 Бизнес должен соблюдать все государственные законы и регуляторные требования, касающиеся корпоративного управления, бухучёта и раскрытия информации. 2
• Управление рисками. 2 Предприятия систематически оценивают риски, которые могут повлиять на их деятельность, и разрабатывают стратегии для их управления. 2

Главная цель корпоративного управления — поддержание баланса интересов акционеров, руководящего состава и других заинтересованных сторон. 14