Как работает система контроля и управления финансами в корпоративных системах?

Система контроля и управления финансами в корпоративных системах включает несколько процессов: sber.pro

1. Информирование. sber.pro В оперативном режиме по всей группе компаний получают информацию о состоянии дебиторской и кредиторской задолженности, прогноз денежных потоков, план-факт исполнения бюджетов и т. д.. sber.pro
2. Контроль. sber.pro Этот шаг важен для того, чтобы избежать перерасхода средств, критического роста задолженности и дефицита бюджета. sber.pro Возможны два подхода: sber.pro

• Платёжный контроль. sber.pro Отслеживают платёжные требования и сопоставляют их с бюджетом движения денежных средств. sber.pro Однако такой контроль не позволяет принимать управленческие решения, так как на момент контроля обязательство уже взято холдингом на себя и должно быть исполнено. sber.pro
• Превентивный контроль. sber.pro Отслеживают заявки на приобретение товаров, работ, услуг и сопоставляют их с бюджетом доходов и расходов. sber.pro Такой контроль помогает в принятии решений. sber.pro

1. Управление. sber.pro Функция, которая в онлайн-режиме управляет отсрочками платежей, бюджетными лимитами, финансированием инвестиционных проектов по всей группе и т. д.. sber.pro

Контроль за использованием финансовых ресурсов может осуществляться как структурным подразделением, отвечающим за управление финансами (финансовый отдел, финансовое управление, финансовая дирекция, бухгалтерия, казначейство и т. п.), так и со стороны внешних организаций: вышестоящей структурой, налоговыми органами, кредитной организацией и др.. kpfu.ru

Каждая компания сама определяет структуру управления и место в ней финансовой службы в зависимости от своих размеров, отраслевой специфики, правовой формы организации бизнеса, национальных традиций и пр.. kpfu.ru