Оценка влияния факторов на результативный показатель при анализе хозяйственной деятельности проводится с помощью факторного анализа. 1 Процедура состоит из нескольких этапов: 1

1. Определение цели анализа. 1 Важно чётко определить, какой показатель нужно проанализировать и какие выводы из этого сделать. 1
2. Отбор подходящих факторов для анализа, группировка параметров по определённому признаку исходя из особенностей бизнеса, задач анализа и масштабов деятельности. 1
3. Установление взаимосвязи между факторными и результативными параметрами, то есть определение условий, которые влияют на конечный результат. 1
4. Выполнение расчётов по каждому фактору в отдельности и оценка полученных результатов. 1
5. Формирование практических выводов, основанных на качественных и количественных результатах анализа. 1

Для эффективного факторного анализа потребуются данные за несколько периодов, например, за 6 месяцев. 3 Это позволит изучить изменения параметров и их влияния на результат в динамике, выявить возможную сезонность и другие закономерности. 3

Некоторые методы, которые используют для оценки влияния факторов:

• Метод абсолютной разницы. 4 Предлагает оценивать влияние факторов, основываясь на разнице всех показателей между текущим и предыдущим периодом. 4 В рамках этого метода стараются посчитать абсолютные и относительные отклонения. 4
• Метод цепной подстановки. 4 Показывает, как изменится прибыль, если изменится один фактор, но не изменятся другие. 4 Он использует ту формулу, по которой изначально считается показатель, и подставляет в неё альтернативные значения. 4
• Анализ с использованием относительных величин. 2 Позволяет определить влияние одного из факторов хозяйственной деятельности предприятия на величину результативного показателя, в зависимости от изменения другого (других) факторов. 2