Анализ рисков включает несколько этапов: 1

1. Идентификация рисков. 1 Определяются источники и факторы возникновения риска, выявляются виды и стадии работ над проектом, при которых угроза негативного развития событий особенно велика. 1
2. Перечисление всех типов рисков. 1 Нужно перечислить все риски, которые могут возникнуть при реализации планируемого действия. 1
3. Определение общей целесообразности проекта с точки зрения негативных последствий для бизнеса, вычисление степени возникновения каждого риска в отдельности. 1
4. Расчёт допустимых значений рисков для деятельности компании. 1 Важно правильно определить уровень возможного урона, при превышении которого начинаются серьёзные негативные последствия для компании. 1
5. Определение действий для уменьшения или полного устранения заявленных рисков. 1

Анализ рисков происходит по двум направлениям: качественному и количественному. 2

Качественный анализ показывает, какому риску стоит уделить внимание в первую очередь, какой с большей вероятностью приведёт к максимальным затратам. 2 Для него можно использовать метод экспертных оценок, основанный на мнении людей с опытом в данном проекте, или SWOT-анализ. 2

Количественный анализ определяет, сколько денег или времени компания потеряет, если риск наступит. 2 Этот анализ проводят после качественного и учитывают риски с высокой вероятностью и значительными последствиями. 2

Для проведения анализа рисков рекомендуется обратиться к специалисту, который сможет использовать специальные программы или помощь аналитиков. 3