Для проведения анализа расходов на обслуживание производства и управление необходимо выполнить следующие шаги:

1. Изучить динамику этих расходов на 1 рубль продукции. 1 Для этого нужно сопоставить их с динамикой выпуска продукции за ряд отчётных периодов. 1 При этом определяется сумма расходов на 1 рубль объёма продукции за предыдущий период, по плану и фактически за отчётный период. 1
2. Оценить влияние изменения объёма и структуры выпуска продукции на величину указанных затрат. 1
3. Проверить выполнение сметы по видам и группам расходов и выявить резервы их снижения. 1 Для этого рассматривают плановые и фактические суммы по каждой статье расхода, выявляют снижение или перерасход. 3
4. Подсчитать непроизводительные затраты в составе общепроизводственных и общехозяйственных расходов. 1 Причины образования непроизводительных расходов выявляют на основе первичных документов, которыми оформляются эти затраты. 1

Для анализа расходов на обслуживание производства и управление используются данные бизнес-плана, оперативно-технического и бухгалтерского учёта. 1