Разработка долгосрочных бизнес-планов в современных компаниях включает несколько этапов: www.sravni.ru
- Подготовка и сбор данных. www.sravni.ru Собирается рыночная информация, которая будет использоваться рабочей группой для создания плана. www.sravni.ru
- Оценка ресурсов для развития бизнеса. www.sravni.ru Рассматриваются техника, оборудование, материалы, производственное помещение, место оказания услуг. www.sravni.ru
- Формирование требований к сотрудникам. www.sravni.ru Оценивается кадровый состав: количество персонала, требования к специализации, опыту и т. д.. www.sravni.ru
- Установка временных рамок. www.sravni.ru Определяется время, когда должен быть завершён очередной этап. www.sravni.ru
- Расчёт издержек. www.sravni.ru Составляется смета, включающая расходы на запуск бизнеса и его дальнейшее развитие (в течение ближайших пары лет). www.sravni.ru
- Оценка рисков. www.sravni.ru Рассматриваются вероятные сложности и проблемы, способные повлиять на развитие проекта, и заготавливаются решения для них. www.sravni.ru
- Составление резюме плана. www.sravni.ru Даётся краткий итог всей информации по компании, основным характеристикам продукта и портрету покупателя. www.sravni.ru
Для разработки бизнес-плана рекомендуется создавать команду, чтобы исключить риск того, что план будет однобоким. www.sravni.ru Также стоит привлечь специалистов из разных отраслей для лучшей проработки документа. www.sravni.ru
Если речь идёт о сложных проектах или продуктах, требующих большого бюджета, эксперты советуют доверить составление финансового плана профессиональным аналитикам и экономистам. www.banki.ru