Процесс определения закупочных цен на товарные партии включает несколько этапов: 1
- Анализ запросов компании. 1 Создаются списки товаров и услуг, необходимых для бизнеса. 1 Учитываются качество товаров, характеристики, функциональность, требования к поставщикам. 1
- Поиск и выбор поставщиков. 1 Компания проводит исследование рынка, выявляя доступных поставщиков и оценивая их надёжность, товары и цены. 1
- Составление бюджета закупок. 1 Выделяется общая сумма, предусмотренная для закупки товаров и услуг. 1 Она формируется из реальной, ежемесячной потребности в товаре. 1
- Закупка. 1 Предварительно согласовываются условия с поставщиками, оформляется договор и производится оплата. 1
- Контроль и анализ закупочной цены. 1 Регулярно проверяется соответствие трат запланированному бюджету, и рассматриваются способы снижения расходов, например, реализуя стратегии переговоров с поставщиками. 1
Для определения закупочной цены могут использоваться различные методы, например:
- Метод прямых затрат. 2 Компания оценивает, сколько товара она сможет продать, и выставляет наценку с учётом расходов на партию. 2
- Метод полных издержек. 2 Цена должна быть такой, чтобы покрыть все расходы: и постоянные, и разовые. 2 При этом она должна принести прибыль. 2
- Метод предельных издержек. 2 С его помощью рассчитывают цену на выпуск каждой новой единицы продукта. 2
- Расчёт рентабельности инвестиций. 2 Этот метод предполагает, что бизнес берёт кредит, чтобы реализовать партию товара. 2 Основная идея метода: выставить такую цену, чтобы она покрыла выплаты по кредиту. 2
- Метод надбавки. 2 Подходит для компаний, которые занимаются перепродажей товаров. 2 Цена определяется на основе расходов на закуп и наценки. 2