Как происходит оценка вклада работников в компаниях?

Оценка вклада работников в компаниях может проводиться с использованием разных методов, среди них:

• KPI (ключевые показатели эффективности). www.leadertask.ru Это конкретные, измеримые показатели, которые отражают достижения сотрудника в рамках его должностных обязанностей. www.leadertask.ru Например, KPI продавца может складываться из количества заключённых сделок в месяц, суммы продаж, количества новых клиентов. www.leadertask.ru
• OKR (цели и ключевые результаты). www.leadertask.ru Эта методика позволяет сформулировать амбициозные цели и определить ключевые результаты, которые помогут их достичь. www.leadertask.ru В отличие от KPI, OKR фокусируется не только на результатах, но и на процессе их достижения. www.leadertask.ru
• Метод управления по целям (MBO). www.leadertask.ru Это процесс совместной постановки целей между руководителем и сотрудником. www.leadertask.ru Руководитель определяет общее направление организации, а сотрудник — свои индивидуальные задачи, которые способствуют достижению общих целей. www.leadertask.ru
• Балансированная система показателей (BSC). www.leadertask.ru Даёт возможность оценить деятельность организации с различных точек зрения: финансовой, клиентской, внутренней и инновационной. www.leadertask.ru В контексте оценки персонала BSC позволяет связать индивидуальные задачи сотрудников с целями организации. www.leadertask.ru
• Оценка «360 градусов». habr.com Суть методики в том, что оценку сотрудника проводит всё его рабочее окружение: руководители, подчинённые, коллеги и клиенты. habr.com Результат оценки — рейтинг свойств сотрудника (оценивается мера соответствия занимаемой должности по списку компетенций). habr.com

При выборе методов оценки важно учитывать специфику деятельности компании, должностные обязанности сотрудников и их индивидуальные особенности. www.leadertask.ru Комбинирование различных методов позволяет получить более полную и объективную картину эффективности работы. www.leadertask.ru