Как происходит оценка рисков на этапе инициации проекта?

Оценка рисков на этапе инициации проекта происходит в несколько этапов: www.iia-ru.ru okocrm.com

1. Планирование управления рисками. www.iia-ru.ru После инициации проекта команда проводит рабочее совещание для разработки плана управления рисками. www.iia-ru.ru В совещании могут принимать участие не только члены команды проекта, но и другие лица, заинтересованные в успешном завершении проекта. www.iia-ru.ru
2. Идентификация рисков. www.iia-ru.ru okocrm.com На этом этапе выявляют и документируют проектные угрозы. okocrm.com Результат — перечень возможных проблем с ранжированием по степени опасности. okocrm.com
3. Качественный анализ. okocrm.com Оценивают экспертные мнения и взгляды на возможные неблагоприятные последствия, обусловленные выявленными факторами. okocrm.com Он позволяет получить перечень рисковых событий, сгруппированных по приоритету, и комплексную оценку угрозы для команды в целом. okocrm.com
4. Количественный анализ. okocrm.com Направлен на получение конкретных оценок вероятности наступления рискового события. okocrm.com Количественный анализ более трудоёмкий, но и более точный, поэтому его используют только для сложных проектов. okocrm.com

Также на этапе инициации проекта прорабатывают возможности по использованию ресурсов, структурируют контракты с потенциальными исполнителями и соисполнителями. almagrid.com