Интеграция банковских технологий при слиянии банков включает несколько этапов: www.dissercat.com
- Подготовка. www.dissercat.com Анализ исходных ИТ-инфраструктур объединённого банка. www.dissercat.com
- Планирование. www.dissercat.com Принятие решения о привлечении консультантов, разработка ИТ-стратегии объединённого банка, выбор способа интеграции ИТ-инфраструктур объединяющихся банков, разработка целевой ИТ-инфраструктуры банка, принятие решений о привлечении аутсорсинга, формирование команды слияния. www.dissercat.com
- Внедрение. www.dissercat.com Внедрение утверждённой целевой ИТ-инфраструктуры. www.dissercat.com
- Послетрансформационные мероприятия. www.dissercat.com
Интеграция касается перевода банков на единую платформу, унификации процессов и консолидации данных. www.dissercat.com Это позволяет избежать дублирования процессов, сэкономить деньги, ускорить обмен информацией и создать целостную информационную структуру кредитной организации. www.dissercat.com
Некоторые виды интеграции банковских технологий при слиянии банков:
- Полная интеграция. synergy-journal.ru Происходит объединение всех видов деятельности банков-участников, внедрение модели менеджмента материнского банка на приобретённом банке. synergy-journal.ru
- Частичная интеграция. synergy-journal.ru Происходит объединение отдельных функций и элементов бизнеса банков. synergy-journal.ru Контроль за определёнными направлениями осуществляет банк-покупатель, однако ключевая деятельность банка-цели остаётся независимой. synergy-journal.ru
- Минимальная интеграция. synergy-journal.ru Происходит объединение отдельных функций банков. synergy-journal.ru Банк-цель принимает управленческие решения самостоятельно, только определённым образом отчитывается перед банком-покупателем. synergy-journal.ru
Каждый из способов интеграции имеет свои особенности, преимущества, недостатки и риски и отличается в зависимости от состояния участников сделки по слиянию, социально-экономических условий и законодательства. synergy-journal.ru