Как проходит планирование распределения продукции на заводе?

Планирование распределения продукции на заводе проходит в несколько этапов: adeptik.com

1. Составление плана продаж. adeptik.com Планирование спроса основывается на данных о текущих заказах клиентов и товарных запасах, статистике продаж, а также на анализе внешних факторов и тенденций, влияющих на потребительское поведение и рыночную конъюнктуру. adeptik.com
2. Составление плана производства. adeptik.com На этом этапе объём продаж сопоставляется с возможностями предприятия. adeptik.com Оценивается наличие мощностей и критических ресурсов, необходимых для выпуска запланированных объёмов. adeptik.com
3. Составление плана закупок. adeptik.com На основе производственного плана выявляется потребность в сырье и материалах, планируются даты их закупок и поставок. adeptik.com

При планировании распределения продукции также учитываются следующие аспекты: elar.urfu.ru

• Изучение конъюнктуры рынка и определение стратегических целей системы распределения. elar.urfu.ru
• Определение прогнозируемой величины материального потока, проходящего через систему распределения. elar.urfu.ru
• Составление прогноза необходимой величины запасов по системе в целом и на отдельных участках материалопроводящей цепи. elar.urfu.ru
• Анализ транспортной сети региона обслуживания, составление схемы материальных потоков в пределах системы распределения. elar.urfu.ru
• Изучение различных вариантов движения системы распределения. elar.urfu.ru
• Оценка логистических издержек для каждого варианта. elar.urfu.ru
• Реализация выбранного варианта. elar.urfu.ru

Основная цель планирования распределения продукции — обеспечить предприятию максимальную рентабельность и прибыльность за счёт балансировки возможностей ресурсов и продаж. adeptik.com