Прогноз может влиять на разработку стратегического плана предприятия следующим образом:
- Давать информацию для эффективного планирования. upr.ru Составление прогнозов даёт сведения для составления плана, хотя и не определяет конкретных задач и результатов. upr.ru
- Помогать оценивать возможные последствия реализации плана. upr.ru Прогнозы формируются для составления плана, а также помогают оценивать возможные последствия его реализации. upr.ru
- Выявлять возможные альтернативы развития. www.dongau.ru Прогнозы помогают на стадии предплановой подготовки, при подготовке крупных хозяйственных мероприятий. www.dongau.ru
- Предусматривать риски. blog.iteam.ru Анализ прошлой деятельности конкурентов и прогноз их действий на будущее помогают предусмотреть риски конкурентной борьбы, которые могут негативно влиять на реализацию стратегии. blog.iteam.ru
Формы сочетания прогноза и плана могут быть различными: прогноз может предшествовать разработке плана (в большинстве случаев), следовать за ним (прогнозирование последствий принятого в плане решения), проводиться в процессе разработки плана. www.dongau.ru