Процессный подход помогает оптимизировать бизнес-процессы следующим образом:

• Выявляет и устраняет повторяющиеся или ненужные действия. 1 Это позволяет сократить время выполнения операций, снизить затраты, повысить прозрачность процессов и общую производительность. 1
• Создаёт ясную структуру. 3 Определение и описание процессов помогает установить чёткие ожидания и стандарты для всех сотрудников. 3
• Улучшает взаимодействие. 3 Чётко описанные процессы способствуют лучшему взаимодействию между отделами и сотрудниками, что снижает количество ошибок и недоразумений. 3
• Повышает гибкость. 3 Упрощённые и стандартизированные процессы легче адаптировать под изменения на рынке или внутри компании. 3
• Позволяет достигать устойчивого улучшения. 3 Постоянный мониторинг и анализ позволяют быстро выявить узкие места и недостатки. 3