Приоритеты производства влияют на производительность компании следующим образом: имеющиеся запасы, ресурсы и уровень производительности должны быть уравновешены с имеющимся на рынке спросом. 1 Для этого производственный отдел должен разработать планы как на ближайшие периоды, так и на долгосрочную перспективу. 1

Некоторые меры, которые помогают повысить производительность:

• Планирование производства. 1 Чёткий план позволяет по максимуму использовать производственные мощности, выпускать продукцию непрерывно, обеспечить своевременность поставок и минимизировать эксплуатационные затраты. 1
• Автоматизация производственных процессов. 3 Переход от ручного труда к машинному позволяет увеличить темпы производства и скорость обработки информации, снизить вероятность ошибки, повысить прозрачность процессов. 3
• Оптимизация производства. 25 Она подразумевает усовершенствование структур производства, пересмотр их взаимосвязей и взаимодействий. 5 В результате повышается конкурентоспособность, увеличиваются объём продаж и прибыль предприятия. 5