Принцип Парето помогает оптимизировать бизнес-процессы следующим образом:

1. Позволяет сфокусироваться на ключевых задачах и проблемах, которые имеют наибольшее влияние на результаты деятельности компании. 1 Для этого собирают данные о всех процессах и действиях внутри организации. 1
2. Помогает эффективно распределять ресурсы, улучшать производительность и повышать общую эффективность бизнеса. 1
3. Выявляет наиболее значимые проблемы и недостатки, которые влияют на эффективность и результативность работы. 3 Ключевым моментом является идентификация 20% факторов, вызывающих 80% проблем. 3
4. Помогает выявить наиболее прибыльные товары и категории в розничной торговле, что ведёт к оптимизации ассортимента и увеличению общей рентабельности. 3
5. В сфере управления проектами принцип Парето позволяет командам сосредоточиться на 20% задач, которые обеспечивают 80% успеха проекта. 3

Таким образом, принцип Парето позволяет не только улучшить текущие процессы, но и сделать их более адаптивными к изменениям внешней среды, увеличивая тем самым общую эффективность и конкурентоспособность компании. 3