Для преодоления застоя в бизнесе можно предпринять следующие шаги:

• Получить мнение экспертов. 1 Это поможет трезво оценить ситуацию, составить план решения проблем и воплотить его в жизнь. 1
• Обучить персонал. 1 Например, отправить производственных рабочих на повышение квалификации. 1
• Долго работать с клиентами. 1 Чтобы покупатели обращались повторно, нужно улучшать сервис, изучать обратную связь и давать потребителям больше ценности. 1
• Повысить средний чек. 1 Предлагать клиентам сопутствующие товары и услуги. 1
• Диверсифицировать бизнес. 1 Рассмотреть смежные направления, чтобы охватить больше клиентов. 1
• Инвестировать в маркетинг. 1 Тестировать новые каналы привлечения клиентов, но не забывать анализировать результаты и отказываться от неэффективных. 1
• Переназначить рабочие обязанности. 2 Это способно заново зарядить энергией и задействовать скрытый потенциал сотрудников, а также внести разнообразие в монотонную рутину. 2

Если метод, которым пользовался бизнес, себя исчерпал, можно обратиться за помощью к бизнес-коучу. 3 Он поможет проанализировать текущую ситуацию и получить ясность, как сделать прорыв в бизнесе. 3