В условиях дефицита кадров на предприятиях оборонно-промышленного комплекса (ОПК) в прошлом применялись разные меры, например:

• Набор персонала через службу занятости и СМИ. 24 Этот способ не дал значительных результатов из-за небольшого количества свободных трудовых ресурсов на рынке и низкого уровня заработной платы в ОПК. 24
• Возвращение на предприятия работников, ушедших на пенсию. 24 Эта мера принесла некоторые результаты, но из-за ограниченности ресурса не удалось полностью удовлетворить потребности в кадрах. 24
• Привлечение заключённых для выполнения определённых работ. 24 Такой подход имел ограниченный масштаб и проводился разово. 24
• Интенсификация труда существующего коллектива. 24 Для этого предприятия переходили на 3–4-сменный режим работы, сокращали выходные и увеличивали продолжительность сверхурочной работы. 24
• Заключение государственных контрактов с предприятиями, ранее специализировавшимися только на гражданской продукции. 24 Это позволяло увеличить численность рабочих, занятых в ОПК. 24

Также некоторые предприятия заключали договоры со средними учебными заведениями и открывали собственные учебные комбинаты, чтобы обучать специальностям, которые им особенно нужны. 3