Чтобы обеспечить соответствие инновационной стратегии общей корпоративной стратегии, предприятию можно использовать следующие подходы:

• Согласование концепции инноваций. 1 До принятия инновационной стратегии необходимо согласовать её концепцию со всеми ответственными за её реализацию лицами. 1 Концепция должна включать цели внедрения инноваций, горизонт планирования, критерии оценки успешности проекта, инструменты работы с инновациями и другие аспекты. 1
• Формирование сбалансированного портфеля инноваций. 1 В нём должны быть представлены все типы инноваций, с которыми работает компания. 1 Сбалансированный портфель позволяет управлять различными инновациями и бизнес-моделями, находящимися на разных этапах жизненного цикла. 1
• Определение чёткой модели инновационного процесса. 1 Это поможет унифицированно подходить к работе с инновациями на разных этапах (разработка идей, создание новшества или прототипа, выведение на рынок). 1
• Вовлечение сотрудников в обсуждение и развитие инновационных идей. 2 Например, можно проводить ежегодные сессии стратегического планирования, где сотрудники могут высказать своё мнение и предложить видение развития компании. 2
• Ориентация на долгосрочную перспективу. 5 При выборе инновационной стратегии необходимо ориентироваться на рынок, а не на краткосрочные выгоды. 5
• Учёт стратегических целей компании. 2 Все продукты и идеи должны чётко соответствовать миссии, философии и стратегическим принципам компании. 2