Чтобы бизнес-план был эффективным инструментом для привлечения инвестиций и развития бизнеса, рекомендуется следовать следующим рекомендациям:

• Проведите исследование рынка. 4 Изучите деятельность конкурентов и их методики работы, а также поймите запросы целевой аудитории бизнеса. 4

• Соберите исходные данные. 4 Необходимо определить налоговые условия, перечень инвестиционных расходов и прочих затрат, собрать данные об источниках финансирования. 4

• Создайте финансовую модель. 4 Для этого можно использовать специальные программы и сервисы, которые помогают детально просчитать параметры бизнес-проекта. 4

• Напишите резюме. 45 В нём кратко изложите информацию о компании или проекте и опишите обоснование успешности бизнес-идеи. 4

• Опишите продукт или услугу. 5 Нужно описать сильные стороны продукта, чтобы объяснить, почему этот продукт лучше, чем аналогичные товары других компаний. 5

• Пропишите маркетинговый анализ и стратегию продаж. 5 Нужно описать рынок сбыта готового продукта, ёмкость рынка, целевую аудиторию, конкурентов, ценовую политику. 5

• Разделите план на этапы. 4 Если вы пишете бизнес-план на долгосрочный период, например, три года, больше внимания уделите первому году. 4

• Ставьте достижимые цели. 3 Ориентируйтесь на амбициозные показатели, однако учитывайте реальную внешнюю ситуацию на рынке, а также внутреннюю ситуацию в своей компании. 4

Если у вас крупная фирма, требуются большие инвестиции, бизнес-план лучше заказать в специализированных компаниях. 2 Это увеличит вероятность того, что вы найдёте инвесторов. 2