Поколения по-разному влияют на рынок труда и карьерные пути. 1 Вот некоторые примеры:

• Предпочтения при выборе компании и формата работы. 1 Для поколения Х наиболее важны надёжность и стабильность компании. 1 Поколению Y нужна высокая зарплата. 1 Поколение Z остро нуждается в балансе между работой и личной жизнью. 1
• Частота смены компании. 1 По четыре-пять лет на одном месте готовы работать 52% беби-бумеров, 49% представителей поколения X и 41% поколения Y. 1 Почти половина опрошенных зумеров (45%) уверены, что работу можно менять раз в год, а 14% готовы это делать каждые три-шесть месяцев. 1
• Отношение к увольнению. 1 Представители поколения Z чаще других практикуют «тихий уход» — уходят на обед и не возвращаются, даже вещи не забирают. 12 40% представителей поколения Х тоже могут уволиться в один день и без предупреждения, чтобы быстро получить высокооплачиваемую работу. 1 Миллениалы в большинстве случаев заранее предупредят, отработают положенное время и лишь затем уволятся. 1

Чтобы снизить поколенческий разрыв, можно использовать различные HR-инструменты, например, внедрить культуру непрерывного обучения за счёт работодателя и практики наставничества. 2