PnL-отчёт (Profit and Loss, «прибыль и убытки») помогает в управлении финансовой стабильностью компании несколькими способами:

• Оценка прибыльности. 2 Руководство может использовать PnL-отчёт для оценки рентабельности конкретных продуктов или услуг. 2 Это позволяет понять, какие направления приносят наибольшую прибыль. 2
• Контроль расходов. 2 PnL-отчёт показывает, на что тратятся деньги компании и какие статьи расходов занимают большую часть бюджета. 2 Это помогает определить, нужно ли уменьшить определённые затраты, пересмотреть бюджет или улучшить процессы для снижения расходов. 2
• Принятие решений. 2 Отчёт предоставляет точные данные для планирования бюджета и постановки финансовых целей. 2 Руководство компании может использовать эти данные, чтобы лучше контролировать расходы и распределять ресурсы. 2
• Анализ тенденций. 2 Сравнение данных за разные периоды помогает увидеть изменения в доходах, расходах и прибыли. 2 Благодаря этому можно оценить финансовые тенденции и скорректировать стратегию развития компании. 2
• Привлечение инвестиций. 2 Для получения финансирования компания должна показать свою финансовую надёжность. 2 PnL-отчёт помогает инвесторам и кредиторам оценить стабильность бизнеса и принять решение о вложениях или предоставлении кредита. 2

Также PnL-отчёт помогает своевременно выявить риски кассовых разрывов и возможного банкротства. 1