PnL-отчёт может помочь в принятии бизнес-решений следующим образом:

• Оценить прибыльность. 1 Руководство компании может использовать PnL-отчёт для оценки рентабельности конкретных продуктов или услуг. 1 Это помогает понять, какие направления приносят наибольшую прибыль. 1
• Контролировать расходы. 1 PnL-отчёт показывает, на что тратятся деньги компании и какие статьи расходов занимают большую часть бюджета. 1 Это помогает определить, нужно ли уменьшить определённые затраты, пересмотреть бюджет или улучшить процессы для снижения расходов. 1
• Принять взвешенные решения. 24 Данные PnL-отчёта чётко показывают размер заработка и финансовые результаты компании. 2 Благодаря такому контролю можно избежать превышающих уровень заработка трат и сопутствующих кассовых разрывов. 2
• Анализировать тенденции. 1 Сравнение данных за разные периоды помогает увидеть изменения в доходах, расходах и прибыли. 1 Благодаря этому можно оценить финансовые тенденции и скорректировать стратегию развития компании. 1
• Привлекать инвестиции. 1 PnL-отчёт помогает инвесторам и кредиторам оценить стабильность бизнеса и принять решение о вложениях или предоставлении кредита. 1