План-фактный анализ помогает в управлении финансами компании несколькими способами:

• Контроль ликвидности и предотвращение кассовых разрывов. 1 План-фактный бюджет позволяет своевременно заметить, когда компания рискует выйти за рамки бюджета, и принять меры. 1
• Повышение точности планирования. 1 Сравнивая план с фактом, компания получает возможность улучшить свои прогнозные модели, что способствует более точному планированию в будущем. 1
• Выявление и устранение неэффективных затрат. 1 Сравнение плана и факта даёт возможность выявлять статьи расходов, которые систематически превышают планируемые. 1 Это может говорить о неэффективности и потребовать пересмотра расходов или изменения условий работы с подрядчиками и поставщиками. 1
• Повышение финансовой устойчивости. 1 Точный учёт и анализ отклонений позволяет компании поддерживать финансовую устойчивость даже в условиях экономической нестабильности. 1
• Обоснование решений для инвесторов и кредиторов. 1 План-фактный бюджет является важным документом для внешних пользователей, таких как инвесторы и кредиторы. 1 Прозрачность в отчётах и умение компании контролировать свои денежные потоки показывает устойчивость и надёжность бизнеса, что позволяет укрепить его репутацию. 1

План-фактный анализ помогает эффективно управлять компанией, вовремя выявлять проблемы и реагировать на них. 2