Управление оборотными фондами на современных предприятиях осуществляется на основе следующих принципов: 2

1. Формирование эффективного состава и структуры оборотных средств. 2 Учитывается текущая ситуация и запланированные изменения. 2
2. Установление потребности в оборотных активах. 2 Дефицит приводит к остановке производственного процесса, а изобилие — к уменьшению показателей оборачиваемости и эффективности применения. 2
3. Поиск и выбор источников финансирования оборотных средств. 2 Источниками формирования являются собственный капитал компании, а также долгосрочные и краткосрочные обязательства. 2
4. Рост эффективности использования оборотных средств за счёт ускорения оборачиваемости активов. 2
5. Гарантирование сохранности оборотных активов. 2

Процесс управления оборотными средствами включает несколько этапов: 3

1. Анализ оборотных средств предприятия в предыдущем периоде и его сравнение с результатами деятельности компании. 3
2. Выбор политики формирования текущих активов. 3
3. Расчёт потребности в оборотном капитале и оптимизация объёма и структуры капитала для обеспечения ликвидности и прибыльности предприятия. 3
4. Рационализация источников формирования оборотных активов. 3

Методы управления оборотными средствами разделяют на три группы, которые на практике используются в сочетании друг с другом: 2

• Организационно-распорядительные. 2 К ним относятся проект, регламент и норма. 2
• Экономические. 2 К ним относятся планирование, оценка, обеспечение, формирование оптимальных цен. 2
• Социально-психологические. 2 К этой группе методов относят стимулирование или побуждение к действию, внушение правильности действий, личный пример. 2

Также управление оборотными средствами должно быть интегрировано в операционный процесс всех структурных подразделений компании. 3